平台公司如何加快实体化转型?邳州打出“组合拳”

国有平台公司转型是我市产业升级、城市建设和民生改善工作的实际需求。一直以来,江苏润城集团等国有平台公司坚持创新发展,按照“实体化、专业化、市场化”发展目标,加大实体化转型力度,切实发挥平台功能作用,助力全市经济社会高质量发展。

打破“传统”
促进邳州绿色发展

日前,在位于赵墩镇产业园的徐州和天下建材科技有限公司的混凝土预制件厂,记者看到,在宽敞明亮的标准化厂房内,工人们正在浇筑叠合板、内墙板等混凝土预制件。一侧的成品区内,产品堆放整齐,即将被运往建设工地。

公司总经理江文介绍:“项目于去年3月份开工,目前已进入试生产阶段。接下来,我们将实施产品多元化战略,拓展智能门窗等建材产品,围绕润城集团实体化转型,打造产业生态。”

据了解,徐州和天下公司是润城集团、恒润公司、扬州和天下等4家国有企业共同投资建设,该企业打破传统建筑行业粗放式、简单化、科技含量不高的生产方式,建设节能减排、绿色环保、高技术含量的装配式建筑企业,全面投产后,将有力促进邳州绿色建材产业发展。

围绕主导产业
增强集团发展活力

徐州和天下公司的成功运营,是邳州国有平台公司聚焦主营业务,打造产业生态,加快实体化转型发展的一个缩影。润城集团作为我市主要国有平台之一,在实体项目转化上,围绕“地产开发、产业投资”两大主业,不断增强集团市场竞争力和发展活力。目前,集团投资建设的相关实体化项目正在有序推进。

文和佳苑项目建设现场如火如荼,一栋栋用于拆迁安置的住宅高楼加快建设,配套工程中山路实验学校进入扫尾阶段,将于秋季开学投入使用;东湖水润府项目销售处,前来咨询购房事宜的市民络绎不绝。

项目负责人代军向记者介绍,东湖水润府小区位于东湖创新生态区,是润城集团实体化转型第一个独立运作的地产项目,该项目围绕城市片区功能定位,着力打造城市建设精品工程,为城市建设增彩添色。

2022年

➤ 润城集团充分发挥国有平台的资本运营和资产管理优势,实体化运作项目26个,涉及学校、安置房、民政服务设施、商服地产、片区开发建设等多个领域,在推动国有平台建设方面作出了积极探索和有益尝试。

推动乡村振兴
打通物流“最后一公里”

润城集团实体化转型不断加快,交控集团也不甘其后,围绕乡村振兴项目做足了文章。位于高新区的远通国际物流产业园区内,车辆穿梭、人员忙碌,智慧分拣中心内的自动化分拣线即将全面完工。

物流产业园建成后,将大幅改善快递公司场地分散、管理混乱等现象,有效满足全市7家主流快递企业的场地需求,为参与整合的快递企业提供进港分拣配送业务,有效节省进港分拣配送成本。

园区副总经理赵雅介绍:“产业园总投资3400万元,去年11月开工建设,厂房面积2.38万平方米。目前已入驻韵达、圆通、申通、百世、丰网等5家快递公司。”

记者了解到,物流供配环节由于前期投入资金较高,收回成本相对较慢,特别是涉及村、组的物流配送末梢,民间资本投入意愿不足。

交控集团从办好民生实事、助力乡村振兴的角度出发,实施覆盖市、镇、村的三级物流体系建设,将于7月份完成3家快递业务整合。届时,将打通物流快递“最后一公里”瓶颈,农产品出村进城、消费品下乡进村的渠道更加通畅。

赵雅表示:“我们把服务网点建到镇上,延伸至村里,一个网点可以拥有四五家快递公司货件,现在已经建好90多个村级点,后续将逐步启用。”

国有平台公司围绕邳州相关产业发展方向,成立具有示范引领作用的实体化企业,以规范、高效、灵活的市场化手段,经营好市委、市政府赋予的资源,取得了良好成效。

据介绍,各平台公司将立足实际,因地制宜,明确发展主责主业,不断加快实体化转型步伐,用好资源、资产,充分激发平台公司发展活力,为全市高质量发展提供有力保障。

记者 / 吕希迎 索晓飞

编辑 / 程智 责任编辑 / 黄扬 郭修彤

编审 / 张瑞 监制 / 彭岩


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